隨著房地產市場的不斷發展，房地產公司的競爭也日益激烈。為了提高公司的市場競爭力，營銷部門的規章制度變得尤為重要。下面就是一份房地產公司營銷部規章制度的范例。

一、營銷部門的職責和目標
1. 營銷部門的主要職責是負責公司產品的銷售和市場推廣工作。
2. 營銷部門的目標是實現公司銷售目標，提高市場份額，增加客戶滿意度。

二、營銷部門的組織架構
1. 營銷部門由部門經理領導，下設銷售團隊、市場推廣團隊和客戶服務團隊。
2. 部門經理負責制定營銷策略和目標，并監督團隊的工作進展。

三、銷售團隊的工作規范
1. 銷售團隊成員應具備良好的溝通能力和銷售技巧，能夠有效地與客戶進行溝通和談判。
2. 銷售團隊應定期進行銷售培訓，提高銷售技能和產品知識。
3. 銷售團隊應按照公司制定的銷售流程進行工作，確保銷售過程的規范和順利進行。

四、市場推廣團隊的工作規范
1. 市場推廣團隊負責制定市場推廣計劃和策略，包括廣告、宣傳和促銷活動等。
2. 市場推廣團隊應定期進行市場調研，了解市場需求和競爭情況，為公司的產品定位和推廣提供參考。
3. 市場推廣團隊應與銷售團隊密切合作，共同制定銷售目標和計劃。

五、客戶服務團隊的工作規范
1. 客戶服務團隊負責與客戶進行溝通和協調，解答客戶的問題和解決客戶的投訴。
2. 客戶服務團隊應保持良好的服務態度，及時回復客戶的咨詢和反饋。
3. 客戶服務團隊應定期進行客戶滿意度調查，了解客戶的需求和意見，為公司的產品改進提供參考。

六、營銷部門的績效考核
1. 營銷部門的績效考核應以銷售額、市場份額和客戶滿意度為主要指標。
2. 營銷部門的績效考核應定期進行，以激勵團隊成員的積極性和創造性。

以上是一份房地產公司營銷部規章制度的范例，不同公司的實際情況可能有所不同，可以根據實際情況進行調整和完善。通過制定規章制度，可以提高營銷部門的工作效率和質量，進而提升公司的市場競爭力。

http://www.jintingqj.cn/baike/175747.html 房地產公司營銷部規章制度