1、競賽環(huán)境變遷與供應鏈開展動態(tài)及布景要素剖析2、企業(yè)的現(xiàn)有機制與水平及對SCM的了解3、我國典型職業(yè)/企業(yè)供應鏈水平受約的要素u30004、典型企業(yè)供應鏈辦理中的杰出問題u30005、靈敏物流供應鏈辦理的價值剖析u30006、供應鏈辦理面對的巨大應戰(zhàn)u30007、供應鏈環(huán)境下的庫存方案與操控u30008、牛鞭效應的損害與成因及躲避處理u30009、靈敏物流與供應鏈辦理的首要運用操控目標10、戰(zhàn)略收購與供貨商合作伙伴11、靈敏物流的外包戰(zhàn)略與供貨商挑選u300012、供應鏈收購協(xié)同VMI/SMIu300013、有用使用電子商務平臺u300014、供應鏈再造及辦理績效評價u3000

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/113988.html 靈敏物流與供應鏈辦理練習