咱們公司有13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)月各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)間的事務(wù)來(lái)往和財(cái)政都很雜亂，之前用過許多體系，可是在對(duì)接上都用的不是很好，操作起來(lái)很費(fèi)事。18年頭的時(shí)分換成了車滿滿的哥倫布體系，他們?nèi)缤龅氖莝aas技能的體系，不同網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)都能在一個(gè)體系上打通。咱們總部能夠直接對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督。曾經(jīng)咱們公司的中轉(zhuǎn)本錢都比較高，用了他們的體系后，體系能夠直接設(shè)置中轉(zhuǎn)預(yù)算，省了很大一部分費(fèi)用。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/122300.html 我現(xiàn)在用的物流辦理體系不好用，想換成車滿滿的，有用過車滿滿的嗎？