曩昔，不少物流企業(yè)現已經過ERP軟件，完成了運送、財政、人事、倉儲等詳細事務信息化辦理，其間包含倉儲辦理體系（WMS）、訂單辦理體系（OMS）、運送辦理體系（TMS）、物流核算體系（BMS）等。可是，各大事務軟件相互獨立，詳細事務信息依然無法協(xié)作同享，這對時效至上的物流來說，依然不屬于最佳狀態(tài)。

現在，可以憑借泛微OA體系打造線上一致指揮中心，一鍵集成各大事務體系，一切人員、物流、訂單等信息可以從一個渠道會集指揮辦理，全面提高物流企業(yè)的反響、分配才能。

（用OA體系打造物流事務協(xié)作網絡）

1、樹立全國協(xié)作渠道，保證“快而不亂”

OA體系的協(xié)同辦理能力可以協(xié)助物流企業(yè)打造一個全國網點協(xié)作中心，工作、批閱、交流、指使使命都能在線上統(tǒng)一進行。

2、完成網點電子化辦理，高效分配訂單

OA體系在集成訂單辦理體系、物流體系等ERP軟件的基礎上，經過一套體系隨時掌控各大網點的訂單量、運送功率、KPI監(jiān)測狀況，用詳細數據呈現一個立體的網點運營作用圖，便利剖析、指揮。

3、訂單協(xié)同承運，提高送貨速度

OA體系可以對“承運方、訂單、運送狀況”等重要環(huán)節(jié)進行智能化管控，全程保證速度不受阻。

在高密度運送狀況下，即便在后臺也能實在的監(jiān)控每一批貨品的運送狀況，呈現延誤，及時催促進展；發(fā)現地址不明、收件人聯絡不上的疑問訂單，隨時聯絡商家承認正確信息，削減慌張中的過錯，保證訂單有序、及時地送達。

（地圖盯梢定位作用）

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