第一層是根底技能層。包括根底網絡架構，OA（OfficeAutomation）辦公自動化，財務辦理，信息的收集條形碼、射頻辨認（RFID），全球定位體系（GPS）技能等等。第二層是運作履行層。包含倉儲辦理（WMS）、運送辦理（TMS）、流程辦理（PM）與事情辦理（EM）等使用體系。第三層是方案協同層。包含供應鏈方案（SupplyChainManagement）和網絡規劃(NetworkDesign)、需求方案（DemandPlanning）和高檔方案/高檔排程（AP/AS）、以及B2B事務集成（協同）使用等。第四層是戰略決策層。在這一層并沒有太多的軟件體系能夠協助領導者決議企業的戰略方向，尋覓企業的中心競賽力，決議企業采納何種競賽、開展戰略。領導者的思路大約是最好的體系。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈辦理的戰略、方案、履行是相對應的。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/21442.html 物流辦理層次是什么？