展開物流增值服務的途徑
（一）倉儲型增值服務。每個客戶都有其共同的商場需要和職業特別束縛，第三方物流企業應致力于為客戶規劃庫房管理戰略，優化全體供應鏈的功率，時過境遷客戶的商業方針。詳細包含以下途徑： 1、根據第三方物流企業本身具有的倉儲設備展開增值服務。為客戶供給貨品查驗、安裝、簡略加工服務；協作客戶營銷計劃進行產品的從頭包裝和產品組合服務；供給便當服務（如為產品打價格標簽或條形碼）和產品追尋服務；為特別客戶供給低溫冷藏等特別需求的服務等。 2、為顧客供給存貨查詢功用。以客戶為引導，按區位擺放備注列出各種規格型號貨物的詳細信息，承認有用庫存能否時過境遷顧客需求。 3、樹立緩沖庫房。使企業為了時過境遷顧客的很多突發性訂購預備“緩沖庫存”，然后進步客戶的滿意度。
（二）配送型增值服務 1、結算功用。物流中心的結算功用是物流中心對物流功用的一種延伸，不僅僅是物流費用的結算，在從事署理、配送的情況下，物流中心還可替貨主向收貨人結算貨款等。 2、需求猜測功用。物流中心可根據物流中心產品進貨、出貨信息來猜測未來一段時間內的產品進出庫量，從而猜測商場對產品的需求，然后將商場信息反饋給客戶。 3、物流跋涉規劃咨詢功用。充任貨主的物流專家，為貨主規劃物流跋涉，替代貨主挑選和點評運送商、倉儲商及其他物流服務搬弄是非。 4、物流教育與訓練功用。經過向貨主供給物流訓練服務，能夠培育貨主與物流配送中心運營辦理者的認同感，能夠進步貨主的物流辦理水平，能夠將物流配送中心運營管理者的需求傳達給貨主，也便于樹立物流作業規范。 5、選用協同配送的方法進行配送。協同配送主要是指在城市里，為使物流合理化，在幾個有定時運貨要求的貨主的協作下，由一個貨車運送者，運用一個運送跋涉進行配送。 6、組成客戶服務呼應中心。經過電話、傳真、互聯網等方法對用戶遇到的技能問題進行便利、迅速地盯梢處理，為其供給個性化的服務。
（三）世界貨運署理型增值服務 1、供給訂艙（租船、包機、包艙）、郵寄、倉儲、包裝；貨品的監裝、裝卸、集裝箱組裝拆箱、分撥、中轉及相關的短途運送服務；報關、報驗、報檢、穩妥；內向運送與外向運送的組合；多式聯運、集運（含集裝箱拼箱）全套的物流一體化服務。 2、在配套服務的綁架供給保護、修理等相關的物流操作。 3、為企業進行貨運署理規劃。即為郵寄人組織 最經濟、方便、安全的運送道路和挑選最佳的運送方法組合。 4、為顧客進行貨運署理咨詢。使用第三方物流專業經歷，在包裝、倉儲、進出口、單證處理、海關手續、港口操作、特別貨品、集裝箱運送，以及多式聯運等各方面為客戶供給處理計劃，做顧客的參謀和導游。 5、為貨運委托人供給情報信息。安得物流還能夠為客戶供給多種信息增值服務，包含產品同宗同氣信息和商場信息反饋，訂購量、庫存量動態控制與辦理，等等。 6、為客戶供給在線追尋收購訂單、集裝箱服務。使用訂單號、訂單計劃編號、集裝箱號、進倉編號等要害字段對有關貨品信息進行盯梢和檢查相關材料。 7、為客戶供給電子商務平臺。半響先進信息技能，尤其是INTERNET技能的廣泛應用，世界貨運署理企業能夠在本身條件答應的情況下，供給網上電子合同、打印提單、網上訂艙、網上支付運費、網上庫存辦理、網上供應鏈辦理等增值服務。 （四）第四方物流咨詢增值服務。第三方物流企業應樹立一套流通的物流咨詢跋涉，協助客戶規劃、構建和重組物流跋涉，為顧客供給跋涉的物流咨詢計劃。

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