阿里菜鳥，撐起了戰“疫”時期的物流！高效流轉的物資，為全國帶去生命的期望。

特別時期，全國各省市的交通均受約束，依托于各路運送的物流也受到影響。物資需求大，活動功率慢，物流缺口激增——賣家產品運不出去，買家產品拿不到手。

物流壓力加重的當下，菜鳥等企業卻逆勢上揚，協助全國紓解物流困局。

據統計，自1月25日起，菜鳥在2小時內聯合國內外物流同伴拓荒武漢救援物資運送綠色通道，在全球規模免費承運愛心人士捐獻的醫療物資。1月26日，菜鳥武漢倉緊迫分配，僅用6個小時，一個6000平方米的專用庫房開設完結，技能體系和人員就位。

到3月3日，菜鳥綠色通道已將來自我國大陸和全球38個國家、區域的超越4811萬件捐獻物資送往武漢等地，其間口罩3750萬只，防護服175萬件。

快速高效的物流依托于強壯的配送體系。菜鳥網絡的全球供應鏈網絡、包裹網絡具有全球提貨、跨境運送、存儲配送的才能。

而本次疫情防控中菜鳥的綠色通道，更是我國快遞史上第一個進行全球裝備的救災通道。這個通道背面不只是數字化才能，還有多年來經歷的堆集——不依賴自建庫房，而依托才智運送體系。

在菜鳥全球物流供應鏈的支持下，物資運送不只沒有受到影響，物資分配功率還得到明顯提高，可謂是救急有方。現在，我國有約70%的電商包裹在菜鳥網絡的體系上運轉，由菜鳥網絡聯合社會化物流合作同伴去完結送遞。

其實早在七年前，菜鳥就開端探究打造全球智能物流骨干網，與國家物流紐帶戰略全面對接，加速“全國24小時，全球72小時必達”。從2013年開端，菜鳥就在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科等地連續推動eHub超級紐帶布局。

深耕智能化開展、策劃全球協同布局，也難怪在此次疫情關鍵時期，菜鳥物流能擔疏通全國物資的大任。在國內，菜鳥現已構成全國七大區域紐帶+數百個區域倉、城市倉+城市配送網絡+結尾驛站布局，包含華北、華東、華南、華中、西南、西北、東北等。在每個區域的城市之間，又構成了大節點帶動小節點的職業演示效應，各類紐帶別離承當了倉儲、轉運、進口保稅、出口集貨等不同的物流功用。

能夠看出，菜鳥能在這場檢測中鋒芒畢露，是菜鳥在全球供應鏈方面堆集的資源和才能，讓阿里能在最短的時間內，把全世界如此很多的資源集結到最需求的當地。