(1)剖析我國物流職業(yè)概略(方針、本錢、運(yùn)作、購并)。

(2)剖析所規(guī)劃的物流園區(qū)在所在地第三方物流商場中或許占有的容量，及其各細(xì)分商場的容量和成長率。

(3)剖析所規(guī)劃的物流園區(qū)的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、所在地及相關(guān)區(qū)域的實(shí)際和潛在的物流客戶群狀況

(4)結(jié)合具體狀況，剖析和確認(rèn)所規(guī)劃的物流園區(qū)在有用的物流半徑內(nèi)所供給服務(wù)和產(chǎn)品的類型及其發(fā)展方向和潛力。

(5)剖析和確認(rèn)所規(guī)劃的物流園區(qū)的客戶才能、運(yùn)作本錢及對進(jìn)駐企業(yè)的整合價值

(6)結(jié)合所規(guī)劃的物流園區(qū)的優(yōu)勢和物流商場競賽狀況，剖析并確認(rèn)所規(guī)劃的物流園區(qū)未來或許的事務(wù)方針

(7)評價所規(guī)劃的物流園區(qū)潛在的商業(yè)危險:事務(wù)危險，技能危險，財(cái)政危險和資源危險，及其相應(yīng)對策

戰(zhàn)略剖析

(1)剖析和評價所規(guī)劃的物流園區(qū)工程完工后的戰(zhàn)略和競賽實(shí)力(SWOT)即:優(yōu)勢、下風(fēng)、時機(jī)、要挾

(2)價值奉獻(xiàn)和運(yùn)作才能

體系規(guī)劃

(1)運(yùn)送體系規(guī)劃

(2)物流體系的聯(lián)接與協(xié)作

(3)物流功用、事務(wù)流程與信息體系的整合

(4)進(jìn)駐企業(yè)與物流中心的協(xié)作競賽

(5)信息體系規(guī)劃

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/52732.html 物流園區(qū)規(guī)劃的進(jìn)程包含哪些過程