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物流問(wèn)答

物流問(wèn)題

2022/11/20 10:39:19 來(lái)源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:1、 量身定做、一體化運(yùn)作、特性化服務(wù)寶供物流形式有何積極意義? 依據(jù)不同客戶的實(shí)踐需求,與客戶的體系協(xié)作也能夠有多種形式,例如能夠經(jīng)過(guò)FTP、E-Mail,或經(jīng)過(guò)第三方共用對(duì)接渠道等方法與客戶體系進(jìn)行對(duì)接;有些客戶期望徹底選用自己的體系,樂(lè)意將自己體系的終端敞開(kāi)給寶供辦事處職工運(yùn)用也沒(méi)有問(wèn)題;還有一個(gè)客戶以...
1、 量身定做、一體化運(yùn)作、特性化服務(wù)寶供物流形式有何積極意義?
依據(jù)不同客戶的實(shí)踐需求,與客戶的體系協(xié)作也能夠有多種形式,例如能夠經(jīng)過(guò)FTP、E-Mail,或經(jīng)過(guò)第三方共用對(duì)接渠道等方法與客戶體系進(jìn)行對(duì)接;有些客戶期望徹底選用自己的體系,樂(lè)意將自己體系的終端敞開(kāi)給寶供辦事處職工運(yùn)用也沒(méi)有問(wèn)題;還有一個(gè)客戶以自己的ERP體系為主,但關(guān)于ERP體系未能處理的訂單,寶供IT又針對(duì)性地為其開(kāi)發(fā)了輔佐網(wǎng)上訂單辦理體系作為彌補(bǔ)。2、 寶供完結(jié)了客戶電子訂單、一體化動(dòng)作的電子商務(wù)開(kāi)始方針,極大地簡(jiǎn)化了商務(wù)流程,提高了事務(wù)運(yùn)作功率。寶供首要采取了那些辦法?
可按日期、經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品、經(jīng)銷商、出售類型、訂單、要貨情況等供給及時(shí)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分類匯總或累計(jì)求和,為出售人員科學(xué)合理地?cái)M定、調(diào)整出售方案供給必要的參閱數(shù)據(jù)。
體系可實(shí)時(shí)提供任一經(jīng)銷商在某一時(shí)間范圍內(nèi)的要貨匯總及要貨明細(xì)情況。可供給某一出售區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商要貨情況。使得客戶總部能夠更有用地把握全國(guó)經(jīng)銷商要貨情況。
例如,為某客戶提出了運(yùn)用寶供網(wǎng)上訂單辦理體系替代該客戶本來(lái)的手藝訂單辦理方法,將該客戶原手藝開(kāi)具的三類單證(“客戶訂單”、“客戶送貨單”、“供貨商送貨單”)合并為一份體系打印的“客戶訂單”,將訂單的錄入、審閱、打印、承認(rèn)都在體系中完結(jié),完結(jié)客戶辦事處職工在體系中錄入訂單- 客戶總部審閱承認(rèn)訂單-寶供辦事處打印有用訂單并運(yùn)作-運(yùn)作成果錄入系統(tǒng)-客戶隨時(shí)上網(wǎng)查詢最新的訂單履行成果和庫(kù)存成果。終究,經(jīng)過(guò)體系與客戶結(jié)成供應(yīng)鏈一體化協(xié)作伙伴。
寶供集團(tuán)是國(guó)內(nèi)第一家將工業(yè)化辦理規(guī)范應(yīng)用于物流服務(wù)體系的企業(yè),并全面推行GMP質(zhì)量保證體系和SOP規(guī)范操作程序,寶供集團(tuán)的整個(gè)物流運(yùn)作自始至終處于緊密的質(zhì)量盯梢及操控之下,保證了物流服務(wù)的可靠性、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。3、知識(shí)化和科技化物流將成為寶供服務(wù)的首要特征。為什么?
寶供自成立以來(lái),一向致力于我國(guó)物流職業(yè)的開(kāi)展與探究,首先改變傳統(tǒng)觀念,建立現(xiàn)代物流理念和物流服務(wù)辦理模式;又斗膽測(cè)驗(yàn)用工業(yè)化辦理規(guī)范,質(zhì)量保證體系運(yùn)用在物流服務(wù)中,并取得了明顯的成效,在職業(yè)中首先樹(shù)立物流信息辦理體系,以便客戶能實(shí)時(shí)地、動(dòng)態(tài)地了解整個(gè)物流運(yùn)作情況;4、把物流許多環(huán)節(jié)、服務(wù)類型進(jìn)行體系整合,將不同貨運(yùn)公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司以及社會(huì)資源進(jìn)行物流資源整合,習(xí)慣21世紀(jì)特性化消費(fèi)和特性化服務(wù)的需求,為客戶供給一種具有長(zhǎng)時(shí)間的、專業(yè)的、歸納的高效物流服務(wù)。闡明個(gè)性化消費(fèi)和特性化服務(wù)與物流資源整合的聯(lián)系。
以顧客為中心,以商場(chǎng)需求為導(dǎo)向,將信息化拓展到出產(chǎn)和收購(gòu)物流,完結(jié)供應(yīng)鏈全面辦理,并為客戶供給更多的增值信息服務(wù)。
21世紀(jì)將是風(fēng)云變幻的年代,跟著科學(xué)技術(shù)的高速開(kāi)展、貿(mào)易壁壘的消除、全球化進(jìn)程的加速,商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨劇烈,怎么從供應(yīng)鏈優(yōu)化的視點(diǎn)來(lái)完善和提高企業(yè)的收購(gòu)系統(tǒng)、出產(chǎn)體系和營(yíng)銷體系將是企業(yè)所面對(duì)的重大問(wèn)題。收購(gòu)環(huán)節(jié)尋求零庫(kù)存,出產(chǎn)環(huán)節(jié)尋求柔性化出產(chǎn),營(yíng)銷環(huán)節(jié)尋求削減環(huán)節(jié)面向終端,已成為開(kāi)展趨勢(shì),這也向物流體系提出更新、更高、更全面的要求。為此,寶供制定并施行了基地戰(zhàn)略、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,打造一個(gè)功率更高、作用更好的供應(yīng)鏈辦理體系,以求滿意商場(chǎng)開(kāi)展的需求。

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