公司概略
基本狀況：上海商業物流中心坐落曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通快捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內環線與外環線之間，間隔內環線1.5公里，外環線3.5公里，而且間隔滬寧和滬嘉高速公路出口處別離僅為1.5公里和4公里。物流中心首要設備：
自有車輛車輛幾百輛，一同有鏟車、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車、手推平板車，、手推液壓車、登高車以及國際規范1M*1.2M地臺板。
一同4條鐵路專用線， 具有1萬平方米集裝箱場所，合適金屬類產品以及集裝箱貯存事務。
庫房類型： 高渠道彩鋼板結構庫房、高渠道鋁合金結構倉庫、樓層恒溫庫、鋁合金結構平房庫、易燃品庫房、以及其它磚木結構單幢庫房
經營特征：
倉儲體系服務： 市內/國內配送，單品/歸納配送，常溫/冷藏配送。
隔日零擔配送。關于零擔配送，公司許諾貨品隔日上車、發車。uf0af
上架陳設。關于市內各大商場、各類超市、連鎖網點的配送及上架陳設的服務。
倉儲體系服務： 常溫/恒溫庫房貯存，高層/堆垛貨架貯存。
信息體系服務： 物流信息體系規劃、倉儲辦理體系規劃、運送配送辦理體系規劃、出售供貨剖析以及其他信息辦理需求。
其他：加規整理、訂單處理、 退貨處理。
研討結論及建議：
1. SWOT剖析
優勢：企業長時刻從事物流服務事務，具有一支物流辦理及實踐操作經驗豐富的專業隊伍，能為客戶供給各項物流服務；庫房類型完全；作業場所寬闊。

下風：人員裝備不盡合理，職工人數過于巨大，影響企業效益；信息體系未能得到充沛的運用；貨倉的租借辦法過于單一、呆板，租金較高。

機會：申博的成功必將給上海物流業帶來史無前例的發展良機，許多的跨國廠商產品的周轉必定要依托本地的物流企業。
應戰：物流企業間的競賽日趨激烈，怎么優化自身的作業流程，充沛運用企業已有的設備設備下降本錢。
2. 企業依然依照老舊的庫房租借形式收取租金，以至于使得庫房的運用率糟蹋，形成客戶的丟失，可依據庫房的實踐加大空間運用率，依據庫房的實踐運用狀況進行收費，這樣既進步了庫房的運用率又直接的下降了租金，爭奪到了更多的客戶。
3. 鐵路專用線的運用功率不高，只需少量客戶挑選這一運送辦法，其實鐵路運送在我國現階段的長間隔、高密度的運輸中，依然有著其不行代替的效果，特別是這種門到門的運送，更能夠下降企業的物流本錢，進步產品的流轉速度，企業應自動尋覓合適的客戶推銷這一特征服務。
4. 企業盡管已建立了一套較為完善的信息體系，能夠將一系列的產品信息、庫房狀況、作業流程、維護狀況及事務合同記入其間，但在實踐操作中這一體系并沒有得到充分的運用，企業往往依然依托傳統的人工辦法和收據進行作業及信息傳遞。應趕快在企業中發起信息化的作業辦法，使每名職工都能運用信息體系進行操作與辦理。
5. 健全物流加工服務，流轉加工也是物流的一項重要功用，作為第三方物流企業應該注重流轉加工，將其同其他服務一同視作一個重要的贏利來歷，進步服務的層次與水平，要點捉住有高附加值的產品進行加規整理，吸引住長時刻客戶。
主張：
1．企業要開展，企業形象至關重要，因而每個企業都非常注重自己的企業形象，寧可花多點的錢去租借貴重的漂亮的現代化庫房，也不肯去租借那些舊式寒酸的庫房，因而能夠花費點資金整修舊式的庫房，使企業自己自身的形象進步，這樣客戶會愈加樂意來租借庫房了。
2．進貨堆積貨品時不能只顧著一時的便利，應該考慮到出貨時的便利，不能耽擱客戶的時刻，因而要依照規范把貨品堆起，堆積要規整合理，避免坍毀。
3．要嚴厲依照倉儲辦理的要求，關于過期的貨品要及時與廠家聯絡，并得到答應后及時毀掉，不要堆積在庫房中，糟蹋庫房容積，更不要和正常的產品同放一同，帶給人一種亂七八糟的感覺。應該別的預備一間庫房，使那些一時無法毀掉的產品有當地貯存。
4．產品的大類要分清楚，如食物歸食物貯存，生活用品歸生活用品貯存。若把食物與化妝品放置在一同，化妝品包裝如若決裂，其化學物質會污染到食物的衛生。
5．應注重運用現代化技能，把計算機使用作為一項體系工程來抓，完成與工廠、出售計算機信息的聯網，以及以上海市區配送為主輻射華東地區的運送配送網絡。
6．應多注重專業人才的培育，進步職工的歸納才能及本質。應多學習和學習國外的先進技能，使企業更好地向前開展。
現在物流中心正面對許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，形成物流辦理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、出售物流，在供應鏈的辦理上怎么把握住這三塊之間的聯系。國內的物流贏利太低，僅占5%，怎么把贏利搞上去。面對一系列的難題，物流中心還得多學習國外的物流戰略，進步自己企業的效益。

曾經剛好有這方面的材料，給你共享下！

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/62593.html 物流企業的調查報告，2000字左右.高分賞格的哦！~