幫忙人事主管完結人力資源規(guī)劃、招聘與裝備、訓練與開發(fā)、績效辦理、薪酬福利辦理、勞作聯(lián)系辦理等方面內容。

1、第一階段作業(yè)重點：

物流根本事務與運作流程學習，EXCEL、WORD、PPT作業(yè)軟件操作使用。

2、第二階段作業(yè)重點：首要從事人力資源助理相關作業(yè)。

擔任人才招聘、部分職工訓練安排、部分職工績效辦理等。

3、第三階段作業(yè)重點：首要擔任公司人才招聘、選拔、儲藏訓練及人力資源相關規(guī)范擬定作業(yè)。

①接受德邦物流“人才儲藏”形式，優(yōu)化“人才儲藏”選拔形式。參加選拔訓練，舉行辦理游戲、辯論賽等訓練活動。

②擬定（優(yōu)化）德邦物流《職工轉正規(guī)范》、《職工回客籍規(guī)范》、《職工篩選規(guī)范》、《職工返聘規(guī)范》、《擔任力測評規(guī)范》等。

4、第四階段作業(yè)重點：對接IBM、麥肯錫、用友等咨詢公司，參加公司中心項目作業(yè)。

①人才測評項目：領導風格測評、360度才能測評、崗位擔任力測評等。

②安排發(fā)展項目：對接IBM，對德邦物流進行安排架構確診、整理。依據(jù)IBM相關安排設計方法論，對公司安排架構劃分為X族群、Y序列，并清晰公司要害序列，為公司擬定戰(zhàn)略供給參閱數(shù)據(jù)。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/62961.html 德邦物流人事助理的作業(yè)責任有哪些