箭牌糖塊
箭牌糖類有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是世界糖塊業界的領導者之一和全球最大的口香糖出產及出售商。箭牌糖塊（我國）有限公司（Wrigley Confectionery (China) Limited，以下簡稱“箭牌”）現為我國最大的口香糖出產廠商和最大的糖塊業者，現在在廣州經濟技能開發區、廣州市番禺區和上海市松江工業區具有三家工廠。
箭牌公司出產的“綠箭”（Doublemint）、“益達”(Extra)無糖口香糖和“勁浪”(Cool Air)超涼口香糖、“大大”（Ta Ta）泡泡糖、“真知棒”（Pim Pom）棒棒糖、瑞士糖（Sugus）等品牌產品在我國顧客傍邊具有適當高的知名度和美譽度。依據華南世界查詢公司(Research International) 的顧客查詢，箭牌產品的知名度高達99％。
問題分析
箭牌挑選了分包的物流外包戰略，即干線轉倉部分依照運送辦法挑選若干家3PL，區域倉儲配送部分在各地區尋覓當地有實力的3PL。跟著箭牌物流分包策略的確認，就引出一個問題：怎么有用地對各地的3PL進行辦理？怎么提供一個公平通明的運作和績效考核渠道，使得各3PL能夠公平競爭，優勝劣汰？一起，庫存方案和操控是快速消費品制作企業的中心命脈，庫存方案的精確性又嚴峻依賴于各地3PL庫存數據的及時性和精確性。因而必須有一套專業的庫房辦理體系（WMS）來支撐各RDC的日常運作，一起可用于箭牌對各3PL的有用監控，該WMS需要與箭牌內部的SAP R/3體系進行無縫鏈接。
解決方案
萬聯億通為箭牌各3PL辦理的RDC施行了WMS，該體系包含訂單辦理、庫房作業、運送調度、帳務辦理、監控告警、計算報表、貨倉信息、用戶權限八大功用組，支撐從收貨、放置、存儲、儲位移動、揀貨、出庫、回單、盤點、車輛調度、庫存調整、凍住等在內的整個倉儲配送作業流程。WMS與箭牌全球SAP R/3之間經過EDI辦法進行數據交換。經過應用WMS，優化了工作流程，加強了對RDC的辦理。
做為WMS的彌補，萬聯億通還為箭牌定制了網上客戶服務體系，使得箭牌客戶服務部、銷售部隨時隨地經過網上客戶服務系統下達訂單，進行訂單追尋、庫存查詢、出售進度查詢。除了Web辦法以外，萬聯億通還供給一個相對獨立的E-Reporting模塊向授權用戶以Email、SMS辦法主動發送庫存、銷量等信息，完成移動商務。經過網上客戶服務體系及E-Reporting模塊一起構成供應鏈信息服務全體，最大極限地進步企業內部協作滿意度，使得一線出售部分或其相關人員能夠及時精確地得到相關事務信息，進步整個供應鏈鏈條信息的通明度。
在WMS已經積累了一定量的前史數據后，萬聯億通又為箭牌開發施行了供應鏈績效辦理體系（Supply Chain Performance Management System，簡記為SPMS），SPMS是經過使用數據發掘/數據庫房技能和立異的辦理剖析辦法對供應鏈運作進程進行多角度、多辦法的歸納評價體系。SPMS包含供貨商庫房體現、庫房作業剖析、運送剖析、存貨剖析、出售剖析、物流本錢分析等功用組。施行SPMS的方針是：使用財政成績、出產率成績、質量成績等指標體系對物流供應鏈各操作環節如客戶反響、存貨方案和辦理、運送、倉儲進行電子化歸納評價，經過繼續的立異和施行不斷進步物流績效，推進箭牌向世界級的物流辦理標桿水平跨進。
技能特色
萬聯億通為箭牌供給了VIP式的saas服務。萬聯億通選用了數據中心的辦法，行將數據庫服務器和使用服務器保管在電信機房，客戶機能夠使用遠程桌面鏈接能夠直接拜訪終端服務器的桌面使用。選用這種辦法能夠充分地使用現有的硬件，維護客戶出資，一起完成了使用程序的會集裝備，然后減少了獨自更新客戶機所花費的本錢，而施行方面也愈加方便。在安全方面則選用了VPN、Windows、使用體系三道暗碼校驗等辦法，杜絕了外部的不合法侵略，保證了客戶商業體系的安穩安全運轉。

育路工作

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/66254.html 我要一篇關于某公司物流辦理規劃的事例