1.企業自營物流方法。企業自營物流是指企業本身運營物流事務，組成全資或控股的子公司完結企業物流配送事務。

關于已展開一般商務的公司，可以樹立依據Internet的電子出售商務體系，一起能夠使用原有的物資資源承當電子商務的物流事務。具有完善流通途徑包含物流渠道的制作商或經銷商展開電子商務事務，比ISP、ICP或Internet運營者為從事電子商務而拓荒出售途徑和物流體系愈加便利。

國內從事一般出售事務的公司首要包含制作商、批發商、零售商等。制作商進行出售的傾向在20世紀90年代表現得比較顯著，從專業分工的視點看，制作商的中心事務是產品開發、規劃、制作，但越來越多的制作商不只具有巨大的出售網絡，并且還有掩蓋整個出售區域的物流配送網，國內大型制作商的生產人員或許只需3000-4000人，但營銷人員卻有一萬多人，制作企業的物流設備普遍要比專業物流公司的物流設備先進。這些制作企業完全能夠使用原有的物流網絡和設備支撐電子商務事務，開展電子商務不需要新增物流、配送出資。對這些企業來講，比出資更為重要的是物流體系的規劃和物流資源的合理規劃。

2.第三方物流方法。第三方物流跟著物流業的展開而展開，是指為習慣電子商務展開而選用的一種全新的物流方法，又稱物流代理，是物流專業化的重要方法。物流業展開到必定階段必然會呈現第三方物流，且它的占有率與物流業的水平之間有著十分嚴密的相關性。第三方物流的展開程度反映和表現著一個國家物流業展開的全體水平。現代含義上的第三方物流是一個約有 10-15年前史的職業。第三方物流是現代物流服務展開的趨勢地點，第三方物流作為我國物流業展開過程中一種新式的管理方法，已經過近幾年實踐的查驗，并在實踐中不斷展開完善。

(1)物流事務的規模不斷擴大。一方面，商業安排和各大公司面臨日趨激烈的競賽，不得不將首要精力放在中心事務上，將運送、倉儲等相關事務環節交由更專業的物流企業進行操作，以求節省和高效；另一方面，物流企業為了進步服務質量，也在不斷拓展事務規模，供給配套服務。

(2)供給客戶定制的物流服務。許多成功的物流企業依據榜首方、第二方的商洽條款，剖析、比較自理的操作本錢和署理費用，靈活運用自理和第三方兩種方法，供給客戶定制的物流服務。

(3)物流工業的展開潛力巨大，具有寬廣的展開前景。第三方物流已經成為習慣電子商務的一種全新的物流方法。這種集成方法的展開，來自電子商務成功的經歷，并加快了物流一體化的展開進程。

3.物流一體化。物流一體化是以物流體系為中心的由出產企業經由物流企業、出售企業直至顧客供給鏈的全體化和體系化。它是在第三方物流基礎上展開起來的新的物流方法。在這種方法下，物流企業經過與出產企業樹立廣泛的署理或買斷聯系，與出售企業構成較為安穩的契約聯系，然后將出產企業的產品或信息進行一致處理后，按部分訂單要求配送到店肆。這種方法還表現為用戶之間廣泛溝通供給信息，然后起到調劑余缺、合理使用、同享資源的作用。在電子商務年代，這是一種比較完好含義上的物流配送方法，國內海爾集團的物流配送方法根本上到達了物流一體化方法的規范。

4.物流聯盟方法。物流聯盟 (Logistics Alliance)是指兩個或兩個以上的經濟安排為完成特定的物流方針而采納的長時間聯合與協作，其意圖是完成聯盟參加方的“共贏”。物流聯盟具有相互依賴、中心專業化及著重協作的特色，是一種介于自營和外包之間的物流方法，能夠下降前兩種方法的危險。物流聯盟是為了到達比獨自從事物流活動更好的作用而使企業間構成相互信任、共擔危險、同享收益的物流伙伴聯系。企業之間不完全采納導致本身利益最大化的行為，也不完全采納導致共同利益最大化的行為，只是在物流方面經過契約方法構成優勢互補、要素雙向或多向活動的中心安排。聯盟是動態的，只需合同完畢，兩邊又變成尋求本身利益最大化的獨自個別。狹義的物流聯盟存在于非物流企業之間，廣義的物流聯盟包含第三方物流，本文指的是狹義的物流聯盟。

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