這兩天就連人民網(wǎng)也開端重視快遞亂象了，最主要的問題仍是快遞小哥薪酬太低，要去送外賣，造成了網(wǎng)點的快件積壓，網(wǎng)點老板跑路、網(wǎng)點癱瘓，網(wǎng)購黨收不到快件。各大快遞公司不想讓快遞小哥去送外賣，也只要以下三個方法。

給快遞員加薪水和福利

快遞員現(xiàn)在高于城市平均主要是經(jīng)過長期的勞作，獻(xiàn)身了一部分的福利待遇，經(jīng)過加強(qiáng)勞作強(qiáng)度取得的，乃至還有一部分是靠命運取得。從現(xiàn)在的快遞公司給到快遞員的薪資水平，要想讓快遞員把收件客戶服務(wù)好，至少要給到快遞員送一票快件2元的價格。公司還需要給快遞供給五險一金以及住宅和膳食。快件還要分紅依照分量和間隔不等進(jìn)行一些補(bǔ)助。

總部給到快遞的派費薪酬要直發(fā)，不能經(jīng)過網(wǎng)點再給快遞員

因為快遞公司經(jīng)過加盟的方法進(jìn)行組織的，全國各地加盟公司的運營管理水平，資金實力不等。許多的加盟網(wǎng)點是通過克扣快遞員的派費薪酬提成進(jìn)行保持，總部要選用系統(tǒng)直接給快遞員結(jié)算送件薪酬，不要經(jīng)過網(wǎng)點跟快遞員進(jìn)行結(jié)算，假如能夠完成這個派費直發(fā)，那么關(guān)于快遞員的安穩(wěn)會有很大的協(xié)助。

總部要進(jìn)行服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新

因為總部沒有立異，市場上的服務(wù)同質(zhì)化十分嚴(yán)峻，快遞員的一個營銷的功能沒有使用出來，每個快遞員每一天都有幾百次跟客戶面臨面的時機(jī)，總部應(yīng)該經(jīng)過立異供給高附加值的服務(wù)和產(chǎn)品，讓快遞員進(jìn)行推銷。高附加值的產(chǎn)品推銷出去總部直接給快遞員提成，不要經(jīng)過網(wǎng)點再給快遞員進(jìn)行結(jié)算，免除網(wǎng)點克扣快遞員的提成。

哪家公司做到以上三點，那么快遞員就會去這家快遞公司服務(wù)，未來的快遞公司的競賽將會搬運到爭奪高素質(zhì)的員工的競賽上去。快遞公司要做成吸鐵石，招引高素質(zhì)的快遞員搬遷曩昔，而不能像現(xiàn)在相同魚肉快遞員。以罰代管克扣快遞員。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/96172.html 快遞公司怎樣辦理快遞員